5. BEHAVIOR EVENT INTERVIEW/BEI (Competency Based Interview/CBI) (14 Jam Efektif)

Banyak perusahaan yang gagal saat melakukan interview kepada calon pekerja karena kurangnya persiapan atau melakukan kesalahan yang sama. Itulah mengapa banyak perusahaan yang mencari bantuan dari institusi atau lembaga penyedia jasa di bidang psikologi untuk melakukan interview secara mendalam dan efektif. Interview merupakan salah satu metode yang sangat umum untuk menggali informasi dari seseorang. Interview dapat digunakan untuk berbagai tujuan, termasuk juga untuk proses seleksi maupun promosi.

Melalui interview, dapat digali tentang pengetahuan, sikap, motivasi, sistem nilai, serta aspek kepribadian dari para calon/kandidat. Namun sering kali interview yang dilakukan tidak memberikan informasi yang akurat, karena interview yang dilakukan hanya sekedar menggali pengetahuan saja. Interview efektif yang dilakukan secara terstruktur, terarah dan terpola berbasis behavior atau “Behavioral Event Interview (Competency Based Interview)” mempunyai akurasi yang cukup tinggi dalam menggali semua hal yang dibutuhkan dalam proses seleksi, promosi, competency assessment, performance potential assessment (performance prediction), gap skills & behavior analysis. Sekitar 70% hal-hal yang dibutuhkan mampu digali dan ini merupakan hasil validasi tertinggi dibandingkan teknik-teknik yang lain.

Melalui training ini, peserta akan dibekali dengan pengetahuan dan keterampilan menggunakan teknik “Behavioral Event Interview” yang termasuk skala untuk menilai perilaku dan kecocokan pemohon sesuai dengan panduan standar untuk mendapatkan informasi yang diperlukan.

Tujuan dan Manfaat :

  • Mengenal diri sendiri dan orang lain sesuai dengan type/tipologi kepribadiannya
  • Mengetahui dasar perilaku berdasarkan pendekatan kompetensi
  • Mengenal berbagai model interview
  • Memahami teknik interview berbasis kompetensi sebagai panduan interview dalam proses seleksi, promosi maupun asesmen lainnya
  • Mengenal tahapan yang dilakukan sebelum, selama dan sesudah proses pelaksanaan interview berbasis kompetensi
  • Mampu melaksanakan interview berbasis kompetensi secara efektif
  • Mampu mengevaluasi data hasil interview

Materi :

  • Menganal Typologi Diri Sendiri dan Orang Lain
  • Kompetensi sebagai dasar Pengelolaan SDM di perusahaan
  • Berbagai Model Interview
  • Pengantar Teknik BEI
  • Prosedur BEI
  • Tips & Tricks
  • Teknik & Prosedur BEI
  • Panduan & Langkah-langkah BEI
  • Strategi BEI & “STAR”
  • Codable Information
  • Praktek Interview Berdasarkan Perilaku
  • Evaluasi Data Hasil Interview

Peserta :

  • Individu-individu yang secara langsung menangangi bidang-bidang yang berkaitan dengan pengadaan SDM
  • Para pimpinan Unit Kerja (sebagai user) yang membutuhkan tenaga kerja baru