9. CHANGE MANAGEMENT in DISRUPTION (21 Jam Efektif)

Pada situasi yang “disruption” (kekacauan/ketidakpastian) akan menimbulkan permasalahan rendahnya produktivitas perusahaan yang sebagian besar dipengaruhi oleh mindset karyawan hingga managernya. Produktivitas mampu ditingkatkan secara signifikan bila mindset stakeholder perusahaan ditransformasikan dan dilatih menjadi mindset “sukses, positif, dan kreatif serta inovatif” sesuai dengan perubahan yang terjadi secara global di lingkungan bisnis.

Dengan melakukan transformasi ini, diharapkan peserta akan memperoleh kesadaran “berubah” dari dalam dirinya, sehingga perubahan tersebut mampu meningkatkan produktivitas kerja perusahaan dan pencapaian sasaran pribadi.

Hingga saat ini, sukses bergantung kepada kombinasi dari kerja sama, komitmen dan aksi personal di dunia kerja maupun melalui media elektronik dan dunia maya. Kemampuan teknis yang dimiliki oleh karyawan terkadang tidak mampu menjamin kesuksesannya sehingga dibutuhkan peningkatan kemampuan diri untuk menghadapi perubahan-perubahan yang terjadi di dunia kerja ataupun dunia bisnis.

Training ini akan membahas tentang cara mengelola perubahan yang efektif di perusahaan sehingga dapat dengan sigap menyikapi apabila terjadi perubahan di internal perusahaan sebagai efek dari perubahan yang terjadi karena faktor eksternal lingkungan bisnis dan ketatnya persaingan, diversitas dan perkembangan teknologi berbasis elektronik telah merubah dunia kerja.

Tujuan dan manfaat :

  • Mengembangkan perubahan paradigma/mind set secara efektif sesuai tuntutan situasi dan kondisi perusahaan
  • Meningkatkan kesadaran akan tuntutan untuk melakukan perubahan yang berkelanjutan
  • Meningkatkan penghayatan dan pemahaman akan peran dan tanggung jawab untuk mendukung dan melaksanakan perubahan
  • Memahami prinsip-prinsip, teknik dan taktik dalam mengelola dalam mengelola perubahan secara efesien dan efektif
  • Meningkatkan kemampuan memantau dan mengendalikan proses dalam penerapan perubahan
  • Mengembangkan kemampuan untuk menjadi master perubahan (change master), agen perubahan (change agent) dan innovator perubahan (change innovator) yang efektif

Materi :

  • Mind set/paradigm shifting
  • Organisasi dalam dinamika perubahan
  • Karakteristik lingkungan usaha & “Global Turbulence” di era kompetisi
  • Driving forces & resisting forces
  • Spektrum perilaku reaksi terhadap perubahan
  • Fakta-fakta yang mempengaruhi perubahan
  • Meminimalkan resistensi terhadap perubahan
  • Taktik & teknik mengelola perubahan
  • Prinsip-prinsip Continues Improvement & Learning Culture Organization
  • Conflict & Stress Management
  • Teknik memunculkan kreatifitas dan inovasi
  • Peran pemimpin dalam mengelola perubahan
  • Problem Solving & Decision Making

Peserta :

  • Individu-individu yang menempati posisi kunci di perusahaan
  • Setiap level pimpinan yang bertanggung jawab untuk mengkoordinasikan pekerjaaN