27. HR (Human Resources) for non HR (14 Jam Efektif)

Dalam organisasi, peran sumber daya manusia memegang peranan penting guna memastikan tujuan perusahaan dapat dicapai. Meski sistem dan prosedur sudah dirancang sedemikian baik dan efektif serta efisien, namun dalam pelaksanaan atau penerapa sistem tersebut tergantung pada manusianya. Oleh karena itu, memahami aspek manusia dalam konteks organisasi meruapakan hal sangat krusial. Hanya saja hingga saat ini, masih saja ada pandangan bahwa segala sesuatu dalam organisasi yang mana berhubungan dengan aspek manusia, maka dengn sendirinya, itu adalah lahan dan urusan dari Unit Kerja SDM (Departement Human Resource). Sehingga, jika User berhadapan dengan permasalahan karyawannya (human problem), maka langsung di refer ke Unit Kerja SDM. Akibatnya, Unit Kerja SDM yang sebenarnya menjalankan fungsi utamanya dalam perancangan dan penyusunan mekanisme pembinaan dan pengembangan karyawan agar inline dengan tuntutan bisnis perusahaan menjadi tersita dengan permasalahan rutin tentang karyawan yang notabene masalah karyawan tersebut lebih diketahui dan dipahami secara detil oleh atasan Unit Kerja yang bersangkutan.

Keadaan ini perlu diluruskan agar proses pembinaan dan pengembangan karyawan yang dilakukan oleh para atasan menjadi lebih fokus dan tearah. Disamping itu, User menjadi lebih paham bahwa tugas mereka juga melakukan pembinaan dan pengembangan karyawan di lingkungan kerjanya, bukan semata-mata oleh Unit Kerja SDM.

Melalui progam ini, peserta akan mendapatkan pengetahuan dan ketrampilan praktis bagaimana mengelola SDM di Unit Kerja masing-masing sehingga bisa secara dini melakukan tindakan untuk membantu karyawannya dalam mencapai performansi yang diinginkan oleh Unit Kerja masing-masing.

Tujuan dan Manfaat :

  • Mengerti tentang peranan HR Profesional
  • Memahami tipe-tipe kepribadian rekan kerja maupun atasan & bawahan
  • Memahami pengelolaan Human Resource dengan efektif dan efisien
  • Mampu menjalankan proses pembinaan dan pengembangan SDM di Unit Kerja masing-masing guna mencapai tujuan perusahaan

Materi :

  • Knowing yourself and others
  • Human Resources Management
  • Peranan Manajer dalam pengelolaan SDM
  • Peran dan Fungsi Non Manajer HR dalam Rekrutmen dan Seleksi
  • Peran dan Fungsi Non Manajer HR dalam Performance Management : Performance Planning, Review & Appraisal
  • Peran dan Fungsi Non Manajer HR dalam Manajemen Perubahan
  • Peran dan Fungsi Non Manajer HR dalam Pelatihan
  • Peran dan Fungsi Non Manajer HR dalam Pembinaan dan Pengembangan SDM melalui Coaching
  • Pengelolaan Stress & Konflik melalui Komunikasi efektif

Peserta :

  • General Manger, Manager, Supervisor diluar Unit Kerja SDM