28. HUMAN RESOURCES MANAGEMENT (HRM) – (21 Jam Efektif)

Pelatihan ini mengarahkan agar peserta mampu mengelola bidang yang berhubungan dengan sumber daya manusia (SDM) sebagai aset utama perusahaan. Pada dasarnya cakupan bidang tugas Unit Kerja pengelola SDM (HRM) adalah luas, dimulai sejak ”pengadaan, pengembangan, pengintegrasian sampai dengan karyawan tersebut pensiun”.

Pengelolaan SDM dengan memperlakukan karyawan sebagai “subyek yang dimanusiakan” secara terintegrasi dan efektif akan meciptakan ketenangan dan ketentraman serta iklim kerja yang baik sehingga terjadi keselarasan antara tujuan individu dan tujuan perusahaan.

Tujuan dan manfaat :

  • Memahami Sumber Daya yang ada dalam organisasi / perusahaan
  • Memahami fungsi di bidang manajemen
  • Memahami fungsi dan langkah manajemen personalia
  • Memahami konsep, pendekatan terpadu yang dapat diimplementasikan dalam pembinaan dan pengembangan SDM

Materi :

  • Rekruitmen, Seleksi dan Penempatan pegawai/karyawan
  • Pelatihan dan Pengembangan/Training & Development
  • Jenjang Karir (Carrier Path)
  • Penilaian Prestasi (Performance Appraisal)
  • Sistem Penggajian, Insentif dan Kesejahteraan
  • Administrasi, pelayanan & riset personil
  • Sistem Imbalan dan Sanksi serta pola panutan
  • Situasi & Kondisi kerja yang kondusif (Aafety & Hhealth)
  • Hubungan Industrial & Serikat Pekerja
  • Aturan-aturan Kepegawaian (Personnel SOP)

Peserta :

  • Individu-individu yang secara langsung menangangi bidang-bidang yang berkaitan dengan pengelolaan SDM/Personalia