45. THE POWER OF EMPOWERMENT (21 Jam Efektif)
Pimpinan yang efektif adalah pemimpin yang didukung oleh seluruh lapisan bawahan dengan integritas untuk merealisasikan rencana dan target Unit Kerja yang juga merupakan bagian dari target perusahaan. Apabila pimpinan alpa dalam menyatukan visi bersama kepada seluruh bawahan, maka pimpinan akan kehilangan kekuatan untuk menjalankan semua program Unit Kerjanya. Akibatnya, pimpinan akan selalu merasa kualitas bawahan tidak pernah cukup untuk memenuhi tantangan organisasi.
Dengan “memberdayakan” bawahan maka potensi yang dimiliki bawahan akan muncul secara optimal sehingga diperoleh anggota tim kerja yang kompeten serta memahami tujuan dan tugas yang harus diselesaikan oleh Unit Kerja.
Tujuan dan manfaat :
- Mengenali kekuatan (strenght) dan kelemahan diri (weakness)
- Meningkatkan komunikasi personal secara efektif dalam lingkungan kerja dan sosial
- Mengenali dasar–dasar potensi kekuatan pada diri yang dimiliki
- Memahami potensi kepemimpinan yang dikaitkan dengan visi dan misi perusahaan
- Memahami dan mengaplikasikan teknik memotivasi orang lain atau bawahan dan perlunya ”empowering” untuk mengoptimalkan potensi bawahan
- Memahami perlunya antisipasi dan pengelolaan terhadap lingkungan yang berubah
- Memahami tingkat cangkupan pemberdayaan
- Memahami komponen–komponen dalam pemberdayaan
Materi :
- The Essensial of Empowerment
- Mind Setting dan Paradigm Shifting
- Brain Power Dominant Profile (BPDP)
- Adversity Quotient
- Leading by Heart (Teknik-teknik memotivasi)
- Effective Leadership
- Teknik-teknik Pendelegasian
- Empathy technique
- Macam-macam Pemberdayaan dan hambatannya
- Siklus & prasyarat Pemberdayaan
- Cara-cara dan Langkah Memberdayakan karyawan
- Pentingnya Pemberdayaan bagi Organisasi
- Organisasi yang menerapkan Pemberdayaan
- Manajer yang mendukung Pemberdayaan
- Ciri-ciri dan Cara menjadi Orang yang Berdaya
Peserta :
- Para Pimpinan di semua Level dalam organisasi (yang dalam tugas sehari-hari mempunyai bawahan)